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高标定位、实干兴企、压实责任——yabovip8召开经理层年中工作汇报会

  发布时间:2020-07-13 09:35:34    浏览次数:0
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  7月8日,德州yabovip8集团召开经理层年中工作汇报会,集团经理层集体向集团党委、董事会汇报半年工作。本次汇报会拒空谈、讲实效,聚焦经营工作半年总结,大家交流座谈、互相学习,对发现的问题整改纠偏,对下半年工作进行再安排再部署。
  集团党委领导班子、经理层全体高管、本部中层管理人员共计20余人参加。
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  集团党委委员、总经理周文强主持会议,各板块依次发言,针对上半年经营情况、存在问题和下半年工作举措等内容进行了汇报,周文强对各板块工作进行了逐一点评,重点指出存在的问题、列出整改清单,明确下步工作方向。
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  集团党委书记、董事长王瑜做总结讲话,认为此次会议达到预期效果。上半年,集团党的建设、主业经营、投资业务、风险防控、人才建设等各项工作实现了新突破、新成效、新跨越。针对经营工作中存在的问题短板,要坚持问题导向,拿出刀刃向内的勇气,围绕增效降本、提质提效工作目标,进一步狠抓落实、强化执行。对下半年工作,他提出三点要求:一是高标定位,强化引领、提升管控,经理层切实发挥作用;二是实干兴企,树立实干的愿望、提升实干的能力、掌握实干的方法;三是压实责任,要加快流程塑造,进一步明晰职责,以考核促提效,以绩效定奖惩。

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