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yabovip8召开三季度经营工作调度会

  发布时间:2020-11-13 10:22:40    浏览次数:0
  10月28日,yabovip8召开三季度经营工作调度会,分析前三季度经营工作情况,动员集团上下按照“提质提效、实干兴企”的工作要求,奋力冲刺四季度,确保圆满完成各项目标任务。集团领导班子成员、高管、中层管理人员、各公司主要负责同志参会。
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  11家子公司分别汇报了前三季度经济指标完成情况,深刻分析了当前企业经营中存在的问题,并针对性的提出下一步工作举措。
  王瑜董事长逐一对各公司的汇报进行分析点评,并对下一步的工作进行了安排部署。会议指出,前三季度,yabovip8坚决贯彻落实市委市政府各项决策部署,紧盯全年既定目标任务不放松,各公司顶住压力、主动作为,工作呈现出“实、快、准、好”的良好局面,集团整体经济运行保持了“稳中有进、好于预期”的良好态势。
  
会议要求,各公司、各部室要进一步坚定信心、全力冲刺,确保高质量完成全年各项目标任务。一是研究任务,夯实责任。各公司要重新梳理研究年度任务目标,力争优异成绩。经营业绩较好的,要提前谋划明年的发展计划;经营业绩正常的,要迎头赶上争取超额完成任务;经营业绩落后的,要抓紧研究措施加压赶超,确保完成。二是突出重点,提升效能。要立足“运营管理集团化、产业经营专业化、集团发展相关多元化”的发展战略,在目标任务上,集团要做强做优做大,子公司要做精做专做强;在措施办法上,集团要发挥资本、平台、规模优势,引领带动发展,子公司要聚焦主业,深耕细作,提档升级。三是狠抓落实,实干兴企。各公司要围绕年度任务目标,真抓实干,上硬措施,出实招,加快推进各项工作落实落细,以实干实绩实效为加快建设新时代现代化新德州做出新的贡献。
  
集团总经理周文强同志主持会议,并就贯彻会议精神提出具体要求
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